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La oferta de Seguridad Pública
Algunos rasgos de la oferta pública de Seguridad
Por Edgardo Frigo

En el mercado -oferta y demanda- de seguridad, a grandes rasgos podemos establecer dos subsectores en la oferta: el subsector público y el subsector privado.

El SUBSECTOR PÚBLICO está conformado por las Fuerzas Armadas y de Seguridad y los Organismos de investigación del Estado. No los analizaremos en profundidad porque no son objeto principal de esta materia.

De modo superficial podemos caracterizar al subsector público de seguridad como subfinanciado y crecientemente incapaz de hacer frente a una demanda en rápido ascenso.

Actualmente, la seguridad pública continúa siendo sostenida por el Estado, aunque se observa - al igual que en la educación, salud, etcétera- una tendencia a lograr que los particulares abonen de modos directos e indirectos porcentajes crecientes de las prestaciones de seguridad que reciben, no solo de la privada sino también de la pública.
 
El Estado influye fuertemente sobre el subsector privado de varios modos: compitiendo con él con la llamada "policía adicional ", regulando la actividad, etcétera. También es fuente de una parte sustancial de la oferta de recursos humanos para el subsector privado. 

Por una parte, la mayoría de los dueños de empresas de Seguridad Privada provienen de las Fuerzas Públicas de Seguridad, lo mismo que muchos de sus cuadros gerenciales y de jefatura, aunque recientemente se observa una reversión de esta tendencia.

Por otra, sólo recientemente se han iniciado esfuerzos de entrenamiento en Seguridad en el sector privado. Aún hoy en día puede decirse que la mayor parte de la capacitación en Seguridad existente en el país se encuentra en el sector público.

 

 

El autor de este artículo, Edgardo Frigo ( efrigo@mr.com.ar ), es consultor especialista en management de Seguridad, y profesor universitario de administración de empresas. Vea sus antecedentes en www.forodeseguridad.com/frigo.htm

Este artículo ha sido publicado en http://www.forodeseguridad.com/artic/admin/adm_5119.htm