Estimado Colega, si usted es consultor...
se sentirá representado!
Algunas
veces es un error juzgar el valor de una tarea simplemente por el
tiempo que toma realizarla...
Un buen ejemplo es el caso del ingeniero que fue llamado a
arreglar una computadora muy grande y extremadamente compleja... una
computadora que valía 12 millones de dólares.
Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con
la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato.
Procedió a sacar un pequeño destornillador de su bolsillo y dio
vuelta y media a un minúsculo tornillo. Entonces encendió de nuevo
la computadora y comprobó que estaba trabajando perfectamente.
El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar
la cuenta en el acto.
-"¿Cuánto le debo? "-preguntó.
- "Son mil dólares, si me hace el favor."
- "¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos
de trabajo? ¿Mil dólares por apretar un simple tornillito?
¡Ya sé que mi
computadora cuesta 12 millones de dólares, pero mil dólares es una
cantidad disparatada!
La pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que la
justifique."
El ingeniero asintió con la cabeza y se fue.
A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la
leyó con cuidado, sacudió la cabeza procedió a pagarla en el acto, sin
chistar. La factura decía:
Detalle de servicios prestados
Apretar un tornillo........... .... .... .... .... ... 1 dólar
Saber qué tornillo apretar.............. ..... 999 dólares
Destinado todos los profesionales que
día a día se enfrentan con la desconsideración de quienes - a veces
por propia ignorancia- no alcanzan a entenderlos... y que deben
tener en cuenta lo importante:
"Se gana por lo que se SABE,
no por lo que se HACE".
