Los
test y la búsqueda de empleo en Seguridad
La metodología CRM
Recopilado y
adaptado por Carlos F. Reisz
El rubro de la Seguridad es multifacético en cuanto a las tareas que
cada individuo integrante de una empresa de seguridad debe ejercitar y
no solo las responsabilidades asignadas son diferentes en cada
estamento, sino que algunas conllevan el control de otras, la
planificación de estrategias y planes, mientras que en otros recae el
trabajo de rutina determinado por las tácticas comunes de cada
especialidad.
Buscar empleo en este mundo cambiante es toda una aventura. Ser invitado
a participar de una búsqueda es el primer paso para resultar elegido.
Pero...
¿Qué busca un empleador?
Elegir las personas más adecuadas para su organización, las que
tengan mayores posibilidades de adaptarse a cada cargo.
¿y cómo saben quienes son las personas adecuadas?
Lo saben porque las eligen a través de un Proceso de Selección de
Personal. que "filtra" a los mejores candidatos. Durante este proceso se
evalúa el perfil del candidato en relación con el perfil requerido por
el cargo.
Con el Reclutamiento se INVITA a los interesados a participar en las
búsquedas, con la Selección se FILTRA a los más adecuados. Este "FILTRO"
se realiza con Técnicas de Selección, que aportan la información
necesaria para tomar decisiones y elegir a los candidatos correctos.
¿Como se inicia la etapa de filtrado antes de comenzar la selección?
Primero.
Eligiendo el medio donde publicar la oferta de trabajo, según se
requiera por la categoría del candidato a seleccionar, se logra dividir
la búsqueda entre los de puestos de gran responsabilidad y competencia
de los de grupos de trabajos de rutina. Los primeros van en Avisos
destacados y los segundos en avisos agrupados.
Segundo.
Leyendo las ofertas y curriculum de los postulantes, para determinar
si han entendido el motivo de la búsqueda y descartar a los que no
alcanzan los objetivos y requisitos para la incorporación.
Tercero.
Esta primer preselección, generara un listado que contendrá datos
básicos, que habrá que investigar antes de cualquier entrevista: por
ejemplo: verificar la veracidad de los trabajos anteriores declarados;
producir un informe de fiabilidad económica; investigar ambientalmente
el lugar de residencia del candidato y su entorno; verificar los
estudios cursados y los títulos, diplomas o certificados obtenidos;
confirmar su estado civil y en caso de estar separado o divorciado,
asegurarse que no sea deudor alimentario; pedir un informe de Juicios
Universales y de Antecedentes Personales.
Cuarto.
Habiendo pasado las pruebas del punto tercero, pedir al candidato
que agregue a su presentación, en forma separada un certificado de
reincidencia en lo criminal.
Quinto.
Si el candidato ha sido comprobado tanto en sus declaraciones,
intenciones y la documentación obtenida confirma sus dichos y lo
cataloga apto pata concursar por el puesto ofrecido, pasar a la etapa de
la selección.
¿Cuales son las técnicas de selección mas utilizadas?
Son los comúnmente llamados "Psicotécnicos" o también "Tests de
Selección", que pueden ser muy variados.
Lo que buscan es conocer a las personas, sus objetivos laborales, sus
fortalezas y sus debilidades.
Generalmente se elige entre distintas TÉCNICAS a aquellas más adecuadas
a la situación., las que sean capaces de proyectar mejor el desempeño
futuro.
¿Qué información aportan los “Psicotécnicos?
Las Entrevistas buscan obtener información del candidato en relación
con su carrera profesional, educación, los cargos que ejerció, los
objetivos cumplidos, los motivos de las desvinculaciones de trabajos
anteriores, etc.
Pueden consistir en una serie de preguntas ya previstas y dirigidas a
determinados temas, o más libre, en cuyo caso las preguntas se van
organizando en función del desarrollo de la entrevista.
La información laboral y las referencias de trabajos anteriores se
corroboran con los Informes Ocupacionales, mientras que los Informes
Ambientales verifican la información suministrada en relación con el
lugar de residencia.
- Las Pruebas de Conocimientos o de Capacidad...
...evalúan los conocimientos y habilidades adquiridos mediante el
estudio, la práctica o el ejercicio. Consisten en Cuestionarios o
Pruebas de Ejecución para evaluar cultura, idiomas, conocimientos
técnicos, etc.
- Las Pruebas Psicométricas...
...consisten en la medición objetiva y estandarizada de una muestra
de comportamiento. Determinan "cuánto" de las características evaluadas
tiene el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes del
individuo, tales como Inteligencia (IQ), Comprensión y Fluidez Verbal,
Intereses Ocupacionales, Rasgos de Personalidad, Actitudes, etc.
Analizan cuánto y cómo varían los resultados de cada uno,
relacionándolos con los valores obtenidos por una muestra representativa
de individuos que se toma como referente.
¿Quiere practicar?:
¿Se distrae Ud. fácilmente?
¿Es Ud. detallista?
¿Es capaz de recordar lo que ve?
¿Ud. nació para jefe o subordinado?
¿Extrovertido o Introvertido?
¿Emocional o Racional?
¿Práctico o Intuitivo?
¿Qué estilo de vida prefiere?
- Las Pruebas Proyectivas de Personalidad...
...se proponen analizar los diversos rasgos o aspectos de la
personalidad, a través de Pruebas Gráficas (Realización de Dibujos),
Interpretación de Láminas (Rorschach, Zulliger y otros), Relatos,
Situaciones Imaginarias, etc. Este tipo de pruebas se caracteriza por la
presencia de estímulos poco estructurados que inducen a la persona que
responde a "proyectar" su estilo personal.
Evalúan equilibrio emocional, interés, tolerancia a la frustración,
autoestima, grado de ansiedad, control de impulsos, capacidad para tomar
decisiones, tolerancia a las presiones, capacidad para establecer
relaciones con las personas, liderazgo, etc.
¿Quiere practicar?:
¿Qué dicen mis dibujos?
- Las pruebas de Interacción Grupal...
...su objetivo es reconstruir, en el momento de la prueba alguna
situación de la realidad para analizar y proyectar como el grupo y sus
miembros la resuelven.
Se lleva a cabo con Juegos, Resolución de problemas en equipo,
Ejercicios de Role Playing, Dramatizaciones, etc.
¿Cómo se debe actuar frente a los exámenes Psicotécnicos?
Siempre es aconsejable que la persona que enfrente las Pruebas de
Selección actúe naturalmente, tal cual es, sin adoptar posturas fingidas
que no podrá sostener en el futuro, situación que terminaría resultando
perjudicial para la empresa y para el candidato.
Algunos Consejos
Prestar atención a las instrucciones.
Antes de comenzar a trabajar, tener claro lo que se pide.
Trabajar con rapidez, teniendo en cuenta la idea global y cuidando no
quedar estancado en alguna pregunta.
No contestar al azar, los errores suelen descontarse de los aciertos.
Contestar con sinceridad, en la mayoría de los casos existen mecanismos
que detectan simulación.
¿Hay alguna otra etapa posterior a realizar antes de designar al
seleccionado?
Si. La entrevista personal entre el candidato y el especialista
profesional técnico del rubro de la selectora de personal (o quien será
el Jefe del Seleccionado).
En esta entrevista se tratara únicamente temas descriptivos de labores
cotidianas donde el entrevistador preguntara sobre cuestiones de rutina
y sobre cuestiones de excepción.
Las cuestiones de rutina se basaran, si el candidato ocupara un puesto
en el Staff Gerencial Operativo en un listado llamado “Asignación de
tareas, objetivos, capacitación y control de resultados” y en un estudio
del Objetivo a cubrir.
Las cuestiones de excepción se basaran en contingencias naturales o en
sucesos extraordinarios, que en ausencia de un comité de crisis recaiga
sobre el ejecutivo que se esta seleccionando.
Ahora bien, si el entrevistado formara parte del grupo de tareas de
rutina, deberá contestar preguntas relativas a su interpretación de las
ordenes que recibirá y que hará para llevarlas a cabo.
¿Hay otros exámenes pre-ocupacionales que se realicen antes del
ingreso como empleado?
Las leyes contemplan los Riesgos de Trabajo y prevén la realización de
Exámenes Médicos pre-ocupacionales que evalúan la aptitud física para el
ejercicio de la función laboral.
El tipo de examen que se hará, se determina de acuerdo con las tareas
que realizará la persona una vez en el cargo.
El autor de este artículo, Prof. Carlos F.
Reisz (
reisz@fibertel.com.ar ,
http://www.forodeseguridad.com/expertos/reisz.htm )
es experto de nivel "top senior" en Seguridad. Gracias Carlos!