En los mercados de seguridad actuales, las empresas enfrentan
un desafío: crecer.
Y para crecer hay que resolver problemas de equipo humano,
ventas, de costos, de calidad y de rentabilidad. ¿Como
organizar una estrategia para crecer?
En este curso se analizará:
-
Porqué la reingeniería
no es suficiente
-
Cómo los problemas
estratégicos dan origen a todos los demás
-
Los obstáculos
estructurales al crecimiento
-
La cultura: cómo
trabajan realmente las personas
-
Las políticas eficaces
de recursos humanos
-
Los modos de medir el
éxito del cambio: Calidad de ventas, Retención de
clientes, Costos, Productividad
-
Del diagnóstico al
trabajo: cómo comenzar a crecer
Metodología:
Seminario con presentación de casos reales y
discusión. Las versiones in company puede incluir relevamiento
previo de situación y necesidades.
Duración:
Versión abierta:
una jornada de ocho horas
Versiones in company: una
jornada completa (curso) o dos jornadas (taller)
Lugar:
Puede ser desarrollado en cualquier punto de
Latinoamérica
Quien se beneficia:
Integrantes de los estratos de jefatura y dirección
de organizaciones de Seguridad. No se requieren conocimientos
previos.
Idiomas: Puede ser dictado
en idiomas español o portugués
Si desea mayor
información, por favor comuníquese con Edgardo Frigo,
Director General, en:
Tel (0054 11)
4206-7721 e-mail
efrigo@mr.com.ar
