Hoy se plantea en la
gestión de RRHH el imperativo de mantener la calidad y el compromiso
del plantel humano, en el presente y con miras al futuro, en el marco
de la incertidumbre y de la restricción de recursos.
El desafío actual es hacer más con menos. Esta es la propuesta de este
seminario.
Objetivos del curso:
Que
los participantes adquieran criterios para:
-
Asegurar una gestión de
recursos humanos de alta calidad utilizando recursos disponibles o
de bajo costo.
-
Mantener el compromiso
y la calidad del plantel humano bajo condiciones de dificultad e
incertidumbre.
-
Cubrir las necesidades
de trabajo especializado y de talento para el presente y el futuro
previsible.
Temario:
-
Criterios para el
uso económico de recursos
– Alineamiento directo de la estructura y de la gestión de
RRHH con la estrategia.
– Potenciación recíproca de sistemas de RRHH.
– Concentración en las variables clave.
– Potenciación de las responsabilidades gerenciales en la gestión
de RRHH.
– Uso máximo de recursos internos existentes.
-
Rediseño de
estructuras
– Definición de estructuras mínimas para las necesidades
estratégicas.
– Niveles orgánicos: determinación del número justo.
– Espectro de control: cuántos reportes puede tener un gerente.
– Concentración de roles: toma de funciones especializadas por
roles generales existentes.
-
Sistemas de recursos
humanos
– Evaluación del potencial
– Selección interna y externa
– Evaluación del desempeño
– Remuneraciones
– Capacitación
-
El robustecimiento
del liderazgo gerencial
– El liderazgo gerencial como clave para mantener el
compromiso.
– La organización y los sistemas de RRHH como sustento del
liderazgo gerencial.
– Institución de prácticas para el liderazgo gerencial.
– El coaching por gerentes directos.
– El mentoring por gerentes indirectos.
– Responsabilidades gerenciales en los casos de desafectación y de
desvinculación
Metodología:
Seminario con presentación de casos reales y discusión. Las versiones
in company pueden incluir relevamiento previo de situación y
necesidades.
Duración:
Dos
jornadas (16 horas)
Lugar:
Puede
ser desarrollado en cualquier punto de Latinoamérica
Quien se beneficia:
Integrantes de los estratos de jefatura y dirección. No se requieren
conocimientos previos. Especialmente recomendado para directivos del
área de Recursos Humanos
Coordinador:
Lic.
Harald Solaas
Mayor información:
Si desea
mayor información, por favor comuníquese con Edgardo Frigo en:
Tel (0054 11) 4206-7721
efrigo@mr.com.ar
www.forodeseguridad.com
